Schooljaarverslag 2024

Waardengedreven handelen

Onze slogan ‘Aandacht die uitdaagt’ is gebaseerd op onze vier kernwaarden: persoonlijk, stimulerend, transformerend en inspirerend. Vanuit die gedachte richten wij ons onderwijs in. De school staat bekend om haar persoonlijke benadering van leerlingen: elke leerling wordt gezien. Er is ook veel aandacht voor de behoeftes van de leerlingen, daar ligt onze kracht. Maar we zijn ook hard aan het werk om het stukje “uitdagen” meer vorm te geven. We hebben een tweejarige havo-kansklas in samenwerking met het Theresialyceum en het Odulphuslyceum, zijn gestart met het praktijkgerichte programma voor het vak Dienstverlening en Producten en bieden leerlingen de kans om alvast hun mbo-examen rekenen (3F-niveau) te behalen.

Ontwikkelgericht onderwijs en toetsing/examinering

Op 2College Jozefmavo maken we werk van ontwikkelingsgericht onderwijs: we maken werk van “scaffolding”. Leerlingen krijgen in aanvang veel ondersteuning en dat bouwen we geleidelijk af. Bij de ene leerling kan dat eerder dan bij de andere leerling. De Follow Me agenda is daar een mooi voorbeeld van: in klas 1 leren we leerlingen m.b.v. de agenda hoe ze moeten plannen, in klas 2 moeten ze dat steeds meer zelf doen in de Follow Me agenda, vanaf klas 3 is deze agenda niet meer verplicht maar kunnen leerlingen die het nog nodig hebben hem toch aanschaffen.

Onze examencommissie en toetscommissie hebben scholing gevolgd gericht op hun rol in de school. Naar aanleiding hiervan hebben we maatregelen genomen om het PTA te verbeteren en zijn de leden van de toetscommissie in gesprek met de secties over hoe ze de verbinding tussen leerdoelen en toetsvragen kunnen versterken. Alle meer theoretische secties hebben ook een training gevolgd over hoe je een goede toets maakt. Bij de audit (cito) bleek dat, ook al waren we toen nog niet zo lang bezig, de resultaten hiervan al zichtbaar zijn in de school

Digitale technologie: informatiebeveiliging en privacy

2College heeft concrete doelen als het gaat om digitale technologie en onderwijs. We ontwikkelen een digitale school en hebben verschillende initiatieven op het gebied van AI ingezet (lezingen en Erasmus+-reis). Om al die ontwikkelingen goed te laten verlopen, is het noodzakelijk ook de beveiliging en privacy op orde te hebben. We zijn alert op wie toegang heeft tot welke informatie en we volgen de AVG-wetgeving. Bij elke nieuwe situatie wordt door onze medewerkers getoetst of onze beleidsstukken en protocollen passen bij de voorgestelde wijziging. Soms leidt dat tot aanpassing van de beleidsstukken en protocollen of tot het niet verlenen van toegang.

Persoonlijk leiderschap en talentontwikkeling

Wij streven ernaar om de kwaliteiten en talenten van zowel leerlingen als personeel volledig te benutten. In het personeelsbeleid staat 2Fit@2College centraal, waarbij we ernaar streven om de medewerkers niet alleen fit aan het werk te houden, maar ook om een optimale fit te zijn tussen medewerker en school/vestiging. Binnen het gremium 2College Support hebben we een driedeling aangebracht: opleiden op 2College, werken op 2College en onderzoeken/innoveren op 2College. Er zijn modules ontwikkeld die aanbod- en vraaggestuurd ingezet worden voor medewerkers. Te denken valt aan een training klassenmanagement en een module plannen en organiseren. Alle leden van de schoolleiding hebben afgelopen jaar deelgenomen aan een leiderschapstraject waarin het eigen persoonlijk leiderschap in relatie met talentontwikkeling van de medewerker centraal stond.

Werkdrukmiddelen

Over het algemeen zijn de werkdrukmiddelen binnen 2College ingezet op het aantrekken van extra medewerkers. Deze medewerkers verlichten het werk van docenten door klassenverkleining of door ondersteunende werkzaamheden uit te voeren. Voor de overige medewerkers geldt ook dat er gekozen is voor inzet van extra medewerkers hetgeen leidt tot verlaging van de werkdruk. Een gedeelte van de middelen is eveneens ingezet het faciliteren van extra studiedagen en of gezellige momenten van samenzijn. Tevens is er op meerdere locaties fruit in de personeelskamers beschikbaar.

Jaarthema: duurzaamheid

We hebben op het thema duurzaamheid vooral ingezet op het in beeld brengen van alle activiteiten die we op dit moment al doen. De nieuw aangestelde coördinator duurzaamheid heeft hierin een kartrekkersrol vervuld. We blijken op veel deelthema’s impliciet actief te zijn en gaan het thema verder uitbouwen en expliciteren in 2025/2026.